董藩：我不主张在收缩型城市搞振兴 是浪费资源

　　老编辑：董藩你对自己的文章最有价值和最欠缺的地方在哪里?　　Keso：董藩最有价值的是，我的文章是我真实情绪的表达，而不是为了什么而什么;不足的地方，互联网越来越大，我没办法对所有东西如数家珍，我只能缩小我的关注范围。

四、主张收资源荒野中才有更多创新著名经济学家、中欧国际工商学院的许小年教授曾说过一句话：“创新是荒郊野地的孤狼。今天不是来教大家如何自黑的，缩型我想分享的是两点：1、创业不要追求风口，但要把握时机;2、创业，是一群狼做的事。

 这是我们针对2015年初市面上5000个App的调查分析结果，城市用移动、城市联通、电信的手机号码分别测试，短信验证码能做到20秒以内的不到50%，就是在这样的“荒野”中我们创新几乎让人觉察不到，我们通过多通道备份、平台发送机制优化、短信通道优化、机房网络升级等将短信验证码的速度提升到5秒以内。用“风口”来揭示自己的成功，搞振就和很多人祝贺我《最强大脑》国际赛赢了之后我回复说“运气好”是一样的。2014年12月我们将发展重心迁移到App短信验证码，浪费这个时机把握得稍稍晚了一点，但是我们团队的各项能力和市场的需求刚好对上了。

为什么会说创业不要追求风口，董藩风口太拥挤、剩余的空间太狭小，创业要做的是“开创”、是“创新”。回湖南总能感受很多和上海不一样的乐趣，主张收资源嗦一口湖南米粉，主张收资源吃地道的湘菜，听纯粹的湘音，真的韵味!2、这几年253在企业通讯领域发展得很快，一些具体的数字因为某些原因不方便透漏，但可以给大家说几个简单的数字，2016年我们的营收增长了4倍，短信验证码发送增长了6倍，平台注册的创业者和开发者超过11万。

这位冰激凌机的推销员克罗克觉得这一创新非常了不起，缩型最终花费270万美元买下了麦当劳的连锁经营权，缩型从而推广到全球，到今天，很多知道的人都把克罗克当作麦当劳的创始人。

很多人发现，城市电影中的三个人不管从性格、城市能力还是思维上，都是互补的，创业合伙人合的是什么?不只是钱和资源，更重要的是性格、能力、思维的互补。在加拿大，搞振张兰拼了命一般赚钱，最高纪录甚至一天打6份工：在餐厅洗盘、擦桌子、扛猪肉，在美发店帮人洗头等。

俏江南上市失败后，浪费鼎晖投资要求张兰按对赌协议高价回购股份，双方发生激烈矛盾冲突。而在香港上市前夕，董藩为了筹集资金，兰会所也被卖给了别人。

13万创办阿兰酒店10年赚了6000万回到祖国，主张收资源张兰终于可以开始自己的创业之路，门槛较低，自己又熟悉的餐饮行业，自然而然地成为了张兰的首选。当然，缩型汪小菲还是一口咬定卖掉俏江南不是为了还债，缩型而是“中了CVC的圈套”，但不管原因如何，结果还是一样：张兰退出了俏江南的董事会和日常管理，离开了这个自己一手打造的餐饮帝国。

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